Geely profitabilniji od BMW-a – da li je moguće?
Prosečna maloprodajna cena vozila sa oznakama Geely, iznosi oko 9.529 evra. Uprkos tome, a u nedostatku egzaktnog ekvivalentnog pokazatelja za ostale marke, kineski proizvođač iskazuje više modifikovane profitne stope od konkurencije, uključujući i one koji proizvode luksuzna vozila, pokazuju rezultati studije.
Dakle, BMW bi mogao da pozavidi Geelyju, ili je možda nešto drugo posredi?
Za Ferdinanda Dudenhofera, analitičara zbivanja u automobilskoj industriji, prenosi Spiegel, kineski proizvođač Geely je “Zvezda profitabilnosti automobilske industrije”. Iako je prosečna maloprodajna cena ovih vozila drastično niža od etabliranih marki, kompanija je uspela da zabeleži profitnu stopu od 14,4% (EBIT). EBIT pokazatelj otkriva stopu profita koja ne uključuje prihode i rashode finansiranja i poreske rashode. Kao takva, važan je indikator zdravlja kompanije, iako je nepriznata kao računovodstvena kategororija.
Poslovni rezultati koje beleži Geely daleko su bolji od onih koje ostvaruju takve veličine kakve su: BMW, Toyota, VW, PSA grupa i praktično svi ostali. Model sa fotografije gore košta između 13,7 i 20 hiljada evra, dok model sa donje fotografije u prodajnim salonima nosi cenovnu etiketu od oko 70 hiljada evra.
Geely je tokom prvog polugodišta plasirao 766.630 novih vozila, od čega se 99% realizacije odnosi na kinesko tržište. „Ta činjenica je takođe doprinela visokoj profitabilnosti marke Geely, jer i na, do sada rastućem kineskom tržištu, cene igraju važnu ulogu,“ naveo je Dudenhofer u studiji.
VW grupa, jedan od najvećih svetskih proizvođača, ostvario je stopu profita od 8,2%, ako se izolovano posmatra samo automobilski segment. Geely je deo Zhejiang Geely Holding grupacije, koja uključuje i kompanije Volvo Cars, London EV taksi, Lotus. Povrh toga, Li Šufu koji kontroliše Geely, vlasnik je i skoro 10% akcija Daimlera. Razloge za kupovinu akcija Daimlera, Li Šufu je obrazložio na veoma interesantan način.
Svom uspehu, Geely prevashodno može da se zahvali platformi za kompaktne automobile koju je razvio Volvo, objašnjava Dudenhofer. Geely je zadužen za razvoj platforme za malezijskog proizvođača automobila, kompaniju Proton.
„Ono što je još 1993. godine implementirao Ferdinand Pih, u okviru VW grupe, a što je preteča onoga što danas nemački gigant jeste, sada zida Li Šufu u okviru svoje Geely grupacije,“ naveo je Dudenhofer.
Kao što smo pisali i ranije, Kinezi postaju jedan od najznačajnih faktora budućnosti automobilske industrije.
Možemo da konstatujemo da zvuči poprilično neverovatno da kompanije koje postoje i posluju više decenija, neretko i duže od jednog stoleća, ostvaruju niže margine u odnosu na “šegrte” iz Kine, posebno znajući da iz generacije u generaciju, u poslednjih desetak godina, pogonski sklopovi ostaju bezmalo identični, a platforme na kojima počivaju novi četvorotočkaši se dele između, neretko i po više od trideset “različitih” modela i marki.
Dakle, troškovi istraživanja i razvoja, koji se u poslednje vreme obrazlažu povišenim nivoom investicija u elektrifikaciju, opcije konektivnosti i razne usluge srodne automobilskoj industriji, definitivno ne mogu da obrazlože ovakve bilansne pokazatelje, jer i kineske kompanije u želji da sustignu globalnu konkurenciju, izdvajaju čak i impozantnije iznose.
To što je Geely u ovoj meri profitabilniji od drugih, uprkos niskim prodajnim cenama gotovih proizvoda i nedovoljnom iskustvu u poređenju sa konkurencijom, može izazvati nevericu.
Po našem mišljenju, ne treba ni verovati. Pre će biti da se stvarni profiti moćnih proizvođača automobila, sakrivaju u nesavršenostima Međunarodnih standarda finansijskog izveštavanja i opšteg pravnog okvira.
Kada tih nesavršenosti ne bi bilo, dizelgejt i brojne druge prevare (Fraud – engleski) koje se polako otkrivaju, ne bi ni bile moguće, a automobili bi se prodavili po drastično nižim cenama.
AutoRepublika
(1084)
Парадокс је што ревизорске компаније су плаћене од стране наручуоца извјештаја…
А која рука те храни …
Svaka čast za komentar. O tome bi mogao knjigu da napišem. Najveće revizorske kuće prave strašne „faulove“, a možete mislite tek manje. Ali, s druge strane, ni revizor nije detektiv niti grafolog, pa nije ni kompetentan niti opremljen alatom i oružjem da otkriva prevare. Inače, taj konflikt interesa o kojem pišete, nije tako izražen, čoveku je milija čast i licenca od jednog klijenta. A ko nije čovek, svejedno je ko te plaća
Звездане молио бих Вас да парафразирате увод већине ревизорских извјештаја код нас…
Онај кад се унапријед ограђују од својих ставова …
А Вама свака част давно сам био присутан кад власнику износите ставове из извјештаја… Без украсног папира.
Verujem da mislite na sledeće: Rukovodstvo klijenta je odgovorno za istinitost finansijskih izveštaja, kao i za zakonitost u poslovanju, a revizor je odgovoran u skladu sa standardima samo za mišljenje koje izda. Pazite ovo, preslikano na revizorsku branšu. Sveta trojka u svetu revizije su Big Four kompanije: PwC, EY, Deloitte i KPMG. Oni u Srbiji iskazuju profit od, na primer 1%, a manje kompanije neretko i od 18% – 25% (što je realan profit)- Pa isto se dešava i u automobilskoj industriji. Stižu fakture za „navodno“ pružene usluge iz Holandije, Kipra i ostalih zemalja sa lagodnim poreskim propisima, i tu… Pročitaj više »
Е баш то.
Ко разумије
Схватиће.
Ja tu nista ne razumem ?
Revizoru je sigurno bitniji ugled i obraz (verovatno mu je to i najbolja reklama pored strucnosti) nego kompanija koja ga placa . U svakom zitu ima kukolja ali bitno da u vecini slucajeva stvari funkcionisu jer revizor (valjda) ne radi za samo jednu kompaniju.
Razumem jedino zasto su Kinezi uspesni i sve vise napreduju kao zemlja u svakom pogledu.
Imaju najbolji sistem borbe protiv korupcije i najadekvatnije kazne. ???
Dragi Ercegovac, ovaj komentar nisam video u celini. Hvala vam puno, očigledno je da se poznajemo. Mnogo mi je drago da smo se sreli u mom prirodnom staništu 🙂
Knjigovođa ti kod nas uobičajeno kaže – Vi samo recite koliku oporezivu dobit želite u bilansu i mi ćemo to tako da podesimo a da je sve po zakonu. I tako bude. A ako si u obavezi za time dobar revizor to ti to tako napisno uobičajeno posle i verifikuje. Jer mada slep nije, on nije OZNA. A i što bi prstom u oko. I svi srećni. A tako nekako onda i ispadne da su BMW, VW i ostali veliki formalno skoro pa gubitaši.
Da, to tako često bude. Samo što to nikada ne može da bude po zakonu, niti revizor to može da verifikuje a da ostane u okvirima struke. To je najprimitivniji mehanizam koji i dalje opstaje. Pravi revizor kada prepozna takav ambijent i ambicije kod rukovodstva naručioca, odbija angažman. „Top“ revizori, slutim da imaju političko reketaški deal, pa se osećaju bezbrižnim. Eto, na primer KPMG je dao pozitivno mišljenje više godina Agrobanci, pre bankrota banke, a nakon proglašenog stečaja, išlo je najgore mišljenje koje je utemeljeno na svemu što su morali da vide prethodnih godina. Kazna? U međuvremenu su postali omiljeni… Pročitaj više »
Ako je „čovek“ (pružalac „intelektualne usluge“ ) upućen na trajniju saradnju sa istim Klijentom (i želi da tog Klijenta „zadrži“ ), sve je manje tu mesta za davanje „stručnog mišljenja“ koje bi bilo nezavisno od interesa naručioca mišljenja. Sve redje naručioca zaista interesuje stručno i objektivno mišljenje „stručnog lica“ o odredjenom pitanju, a sve više se odavno radi o samo „poštovanju odredjenih formi“ ( da se pribavi i taj „nedostajući papir“ stručnog lica ) i/ili stručnom „pokrivanju“ već donetih odluka naručioca ili lica koja faktički nose vlast kod naručioca (da nosilac interesa može da kaže da je eto i struka… Pročitaj više »